廣匯資訊

              • 公司推廣6S管理體系后的大改善

                公司推廣6S管理體系后的大改善

                今年以來公司開展了6S管理體系,它主要分為:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養。其內容與作用是:現場管理規范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化?!?1.整理: 將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?!?2.整頓: 把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。 3.清掃: 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定...

                2019-06-10 公司新聞
              • 冷拉圓鋼生產廠家消防知識培訓

                冷拉圓鋼生產廠家消防知識培訓

                為了提高職工的消防意識和應急技能,確保在突發火災事故時,能夠高效、有序地進行搶險、救援處理。今天我們請來了政府安居消防中心領導為我們授課。 浙江廣匯金屬材料有限公司(前身杭州余杭沾橋冷拉型鋼廠)創業于1994年,位于德清縣內,距申嘉湖高速3公里,占地30畝,技術力量雄厚。 20多年來廣匯始終以“為客戶創造價值,為員工實現夢想”為使命,一路精益求精。歷經三次經濟危機以及國內經濟放緩產生的鋼鐵熊市,廣匯仍能逆流而上憑借優異的產品質量和良好的售后服務贏得客戶長久青睞。   廣匯的冷拉扁鋼、圓鋼、方鋼、異型鋼、六角鋼、冷拔管、精密管通過ISO9000產品質量體系認證,目前年產量達6萬噸,已廣...

                2019-06-10 公司新聞
              • 冷拉鋼公司投資了20萬元改造酸洗車間和下水道的翻新

                冷拉鋼公司投資了20萬元改造酸洗車間和下水道的翻新

                根據德清環保要求升級,公司投資了20萬元改造酸洗車間 和下水道的翻新   浙江廣匯金屬材料有限公司(前身杭州余杭沾橋冷拉型鋼廠)創業于1994年,位于德清縣內,距申嘉湖高速3公里,占地30畝,技術力量雄厚。 20多年來廣匯始終以“為客戶創造價值,為員工實現夢想”為使命,一路精益求精。歷經三次經濟危機以及國內經濟放緩產生的鋼鐵熊市,廣匯仍能逆流而上憑借優異的產品質量和良好的售后服務贏得客戶長久青睞。   廣匯的冷拉扁鋼、圓鋼、方鋼、異型鋼、六角鋼、冷拔管、精密管通過ISO9000產品質量體系認證,目前年產量達6萬噸,已廣泛應用于鏈條行業、五金機械、緊固件、電梯等眾多領域,深受...

                2019-06-10 公司新聞
              • 冷拉鋼企業經營與管理

                冷拉鋼企業經營與管理

                會議時間:11.12晚17:30 主 題 ?是:企業經營與管理 第一部份講了企業經營與管理之間的關系,這兩者是如何來支撐公司完成總的戰略目標 第二部份講了各中心經理講解如何開展各自中心的工作

                2019-06-10 公司新聞
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